為深入落實市領(lǐng)導(dǎo)工作要求，全面摸清建設(shè)項目審批現(xiàn)狀，持續(xù)優(yōu)化審批服務(wù)流程，全力保障重大項目加快推進，切實提升企業(yè)獲得感與滿意度，1月27日，江陰市項目審批服務(wù)工作推進會在市數(shù)據(jù)局召開，審圖中心作為工程建設(shè)審批環(huán)節(jié)的參與單位參會。
會上，江陰市數(shù)據(jù)局黨委書記、局長薛松講話。他肯定了江陰市工程建設(shè)項目審批工作取得的成效，同時也指出當(dāng)前工作中存在的宣傳力度不足等問題，并就下一步工作提出四點明確要求。一是完善服務(wù)機制，重點搭建“投資建設(shè)會客廳”，推行管家分類服務(wù)模式；二是理清審批流程，對現(xiàn)有審批流程進行細化優(yōu)化，統(tǒng)一審批手冊與標準，持續(xù)提升審批效率；三是注重前置指導(dǎo)，主動對接企業(yè)需求，提前介入項目審批前期工作，助力企業(yè)少走彎路；四是建強服務(wù)隊伍，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批專員隊伍建設(shè)，構(gòu)建上下聯(lián)動、協(xié)同高效的服務(wù)體系。
江陰市審圖中心在市政務(wù)中心辦公，確保了在項目審批工作中聯(lián)系緊密、溝通直接，同時與高新區(qū)、臨港審批部門也保持著高效對接。目前，依托現(xiàn)有施工圖審查改革舉措及“三提三即”相關(guān)文件要求，已實現(xiàn)施工圖審查不再占用審批時長，但這一目標的實現(xiàn)離不開建設(shè)單位、設(shè)計單位的提前配合，目前已有50%以上的產(chǎn)業(yè)項目達成這一成效。
與此同時，當(dāng)前施工圖審查環(huán)節(jié)仍存在一些影響項目審批進度的突出問題。例如，某航天改造項目先后更換兩家設(shè)計單位，相關(guān)設(shè)計單位存在三大問題：一是對無錫相關(guān)政策文件不熟悉，政策理解力不足；二是技術(shù)水平較差，如增加結(jié)構(gòu)承重卻未采取任何防護措施；三是單位管理不規(guī)范，存在一校兩審人員重復(fù)、電子章過期等情況。這些問題直接導(dǎo)致該項目改造延期，但建設(shè)單位往往將問題簡單歸咎于施工圖審查和施工許可證辦理環(huán)節(jié)，而相關(guān)板塊的審批部門也對項目具體情況不了解，造成了“信息差”。這些問題的存在，進一步凸顯了搭建“投資建設(shè)會客廳”、強化多方協(xié)同聯(lián)動的重要性，唯有打破信息壁壘、凝聚協(xié)同合力，才能切實破解項目審批中的堵點難點問題。
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